第七章：遥想伊人
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天远成立之初，在企业战略方面就曾产生过巨大分歧，陆远为首的一派以实现客户梦想和创造价值为追求，注重核心技术能力的研发，拒绝短视和机会主义，而以集团总裁王维为首的一派却看重“建班子，定战略，带队伍”的多元化扩展和多行业成功。
王维的这一战略在公司初期得到了疯狂的野蛮成长，让公司在短短几十年内就成了国内数一数二的综合性集团大公司，但随着行业的成熟和技术壁垒的构造，如今天远的发展已经大不如前，不仅在市场上没有太大的竞争优势，集团内部也是矛盾丛生，无法达成共识。除了像陆远这样的人，没有几个人知道公司到底该如何发展下去，这也导致了公司管理混乱，近几年的业务一直停滞不前。
而同时期的星芒则就不一样了，星芒这一公司坚持走自主创新的研发之路，靠着这一战略，这家公司最近几年厚积薄发，开始发力，后来者居上，不仅在利润上将天远甩出一大截，而且它们还代表中国在国际通信竞争中，与几家国际巨头展开角逐，脱颖而出，改变了通信规则，让整个国家都受益无穷。
李少辉听得暗暗咂舌，笑道：“老余，你说的真是高大上，我都快听不懂了，不过天远不是一直都在强调自己也有收购各种各样的技术公司，发展自己的技术吗？”
“这你就说行外话了吧！你以为核心技术有那么容易被收购吗？这些技术公司往往会在收购之前，把大量的重要技术先行转让，等轮到天远收购时，就是一个空壳子，只剩下一些无关紧要的或早已落时的技术。”
“那天远不是也招收许多了研发人员吗？”
“任何技术的研发都需要周期和脚踏实地的从零开始，而不是短时间内粗暴地招一批行业内的高素质人才就可以完成的，现在公司招收的这批技术人才虽然都很厉害，但因为公司没有一个统一的标准，所以这些人相互都不服气，这不仅不能强强联合，反而会彼此掣肘。
不过你们零售部那些技术研发人才还是很可以的，他们虽然只来了两三年，经验也不多，但他们从一开始便在新零售行业从事研究，正完成一个从无到有，从有到强的过程，所以他们一定会在不久的将来成为行业的翘楚人物，也会让公司多一项属于自己的真正的核心技术。”
李少辉听着余强寨的讲解，想了好久，恍然道：“噢，我现在差不多明白了，你是说天远公司虽然现在铺的面很大，子公司也很多，但每个部门都没有尖端核心技术，都依赖于其它公司，所以未来被淘汰也是迟早的事情。”
“嗯，差不多是这个意思。”
“那我还有一个疑问，你说的这些矛盾和我们销售要一兼多职又有什么关系呢？”
“当然有啊，因为你们零售部的发展模式与集团公司的发展策略相背而驰，是陆总费了很大功夫才从集团董事会那里争取来的，所以在费用上必须开源节流，才不会
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天远成立之初，在企业战略方面就曾产生过巨大分歧，陆远为首的一派以实现客户梦想和创造价值为追求，注重核心技术能力的研发，拒绝短视和机会主义，而以集团总裁王维为首的一派却看重“建班子，定战略，带队伍”的多元化扩展和多行业成功。
王维的这一战略在公司初期得到了疯狂的野蛮成长，让公司在短短几十年内就成了国内数一数二的综合性集团大公司，但随着行业的成熟和技术壁垒的构造，如今天远的发展已经大不如前，不仅在市场上没有太大的竞争优势，集团内部也是矛盾丛生，无法达成共识。除了像陆远这样的人，没有几个人知道公司到底该如何发展下去，这也导致了公司管理混乱，近几年的业务一直停滞不前。
而同时期的星芒则就不一样了，星芒这一公司坚持走自主创新的研发之路，靠着这一战略，这家公司最近几年厚积薄发，开始发力，后来者居上，不仅在利润上将天远甩出一大截，而且它们还代表中国在国际通信竞争中，与几家国际巨头展开角逐，脱颖而出，改变了通信规则，让整个国家都受益无穷。
李少辉听得暗暗咂舌，笑道：“老余，你说的真是高大上，我都快听不懂了，不过天远不是一直都在强调自己也有收购各种各样的技术公司，发展自己的技术吗？”
“这你就说行外话了吧！你以为核心技术有那么容易被收购吗？这些技术公司往往会在收购之前，把大量的重要技术先行转让，等轮到天远收购时，就是一个空壳子，只剩下一些无关紧要的或早已落时的技术。”
“那天远不是也招收许多了研发人员吗？”
“任何技术的研发都需要周期和脚踏实地的从零开始，而不是短时间内粗暴地招一批行业内的高素质人才就可以完成的，现在公司招收的这批技术人才虽然都很厉害，但因为公司没有一个统一的标准，所以这些人相互都不服气，这不仅不能强强联合，反而会彼此掣肘。
不过你们零售部那些技术研发人才还是很可以的，他们虽然只来了两三年，经验也不多，但他们从一开始便在新零售行业从事研究，正完成一个从无到有，从有到强的过程，所以他们一定会在不久的将来成为行业的翘楚人物，也会让公司多一项属于自己的真正的核心技术。”
李少辉听着余强寨的讲解，想了好久，恍然道：“噢，我现在差不多明白了，你是说天远公司虽然现在铺的面很大，子公司也很多，但每个部门都没有尖端核心技术，都依赖于其它公司，所以未来被淘汰也是迟早的事情。”
“嗯，差不多是这个意思。”
“那我还有一个疑问，你说的这些矛盾和我们销售要一兼多职又有什么关系呢？”
“当然有啊，因为你们零售部的发展模式与集团公司的发展策略相背而驰，是陆总费了很大功夫才从集团董事会那里争取来的，所以在费用上必须开源节流，才不会
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